Mitarbeitergespräche richtig führen
Hier erfahren Sie mehr über die typischen Elemente und Phasen im Mitarbeitergespräch und über Kommunikationsmodelle, die Sie kennen sollten:
- Was kommt beim Anderen an?
- Gezielte Dialogführung - Fragetechniken
- Kritik, Lob und Motivation
- Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument nutzen
- Ziele klar setzen, Zielvereinbarungen einhalten
- Der gelungene Gesprächsabschluss
- Umgang mit Konflikten und schwierigen Mitarbeitern
- Was kommt beim Anderen an?
- Gezielte Dialogführung - Fragetechniken
- Kritik, Lob und Motivation
- Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument nutzen
- Ziele klar setzen, Zielvereinbarungen einhalten
- Der gelungene Gesprächsabschluss
- Umgang mit Konflikten und schwierigen Mitarbeitern
Mitarbeitergespräche richtig führen
Hier erfahren Sie mehr über die typischen Elemente und Phasen im Mitarbeitergespräch und über Kommunikationsmodelle, die Sie kennen sollten:
- Was kommt beim Anderen an?
- Gezielte Dialogführung - Fragetechniken
- Kritik, Lob und Motivation
- Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument nutzen
- Ziele klar setzen, Zielvereinbarungen einhalten
- Der gelungene Gesprächsabschluss
- Umgang mit Konflikten und schwierigen Mitarbeitern
- Was kommt beim Anderen an?
- Gezielte Dialogführung - Fragetechniken
- Kritik, Lob und Motivation
- Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument nutzen
- Ziele klar setzen, Zielvereinbarungen einhalten
- Der gelungene Gesprächsabschluss
- Umgang mit Konflikten und schwierigen Mitarbeitern
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Gebühr50,00 €
- Kursnummer: G4211
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StartDo. 09.10.2025
18:00 UhrEndeDo. 09.10.2025
21:00 Uhr -
1 Termin
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Dozent*in:Karin Budde
- Geschäftsstelle: online
-
online
